Eski Sony Patronundan Canlı Servis Eleştirisi

Eski PlayStation CEO’su Shawn Layden, günümüz oyun sektörünün popüler trendi olan canlı servis oyunlarına yönelik sert eleştirilerde bulundu. Layden, bu modelin sürdürülemez olduğunu ve geliştiriciler üzerinde yıkıcı bir baskı yarattığını belirtti. Özellikle sürekli içerik üretme ve oyuncu bağlılığını sürdürme zorunluluğunun stüdyoları zorladığını vurgulayan Layden, sektörün tek oyunculu, hikaye odaklı deneyimlere geri dönmesi gerektiğini savunuyor.

Canlı Servis Modeli: Bir “Bin Kesik Ölümü” mü?

Shawn Layden’a göre, canlı servis oyunları geliştiriciler için adeta bir “bin kesik ölümü” anlamına geliyor. Bu model, oyun çıktıktan sonra bile sürekli güncelleme, yeni içerik ve etkinliklerle oyuncuları oyunda tutmayı gerektiriyor. Bu durum, geliştirme ekipleri üzerinde bitmek bilmeyen bir baskı oluşturarak, uzun çalışma saatlerine, tükenmişliğe ve hatta stüdyo kapanışlarına yol açabiliyor. Layden, başarılı canlı servis oyunlarının sayısının çok az olduğunu, ancak sektörün bu “tekboynuzlu at”ın peşinden koşarak büyük riskler aldığını ifade etti.

Geliştiriciler Üzerindeki Baskı ve Stüdyo Kapanışları

Layden, canlı servis modelinin geliştiriciler üzerindeki olumsuz etkilerini örneklerle açıkladı. Yakın zamanda kapanan Volition ve Free Radical Design gibi stüdyoların, canlı servis oyunlarının getirdiği zorluklar nedeniyle zor durumda kaldığını ve sonunda kapandığını hatırlattı. Bu stüdyoların, sürekli yeni içerik üretme ve oyuncu beklentilerini karşılama baskısı altında ezildiğini ve bu durumun sürdürülemez olduğunu belirtti. Layden, bu tür örneklerin sektördeki genel bir sorunun göstergesi olduğunu düşünüyor.

Sektör Neden “Tekboynuzlu At” Peşinde?

Eski Sony yöneticisi, oyun sektörünün neden bu kadar çok canlı servis oyununa yatırım yaptığını sorguluyor. Başarılı bir canlı servis oyununun uzun vadede yüksek gelir potansiyeli sunması cazip olsa da, bu başarıya ulaşan oyunların sayısının oldukça az olduğunu vurguladı. Layden, birçok stüdyonun bu “tekboynuzlu at”ı yakalamaya çalışırken büyük kaynaklar harcadığını ve sonunda başarısız olduğunu belirtti. Bu durumun, sektörün genel sağlığı için riskli olduğunu ve daha sürdürülebilir bir yaklaşım benimsenmesi gerektiğini savundu.

Tek Oyunculu Deneyime Dönüş Çağrısı

Shawn Layden, canlı servis modeline alternatif olarak, tek oyunculu ve hikaye odaklı oyunların önemine dikkat çekti. Ona göre, bir başlangıcı, ortası ve sonu olan “sonlu oyunlar”, hem geliştiriciler için daha yönetilebilir bir süreç sunuyor hem de oyunculara tatmin edici ve tamamlanmış bir deneyim yaşatıyor. Layden, sektörün bu köklü ve başarılı modele geri dönerek, geliştirici tükenmişliğini azaltabileceğini ve daha çeşitli, kaliteli oyunlar üretebileceğini öne sürdü. Bu yaklaşımın, uzun vadede sektör için daha sağlıklı bir gelecek vaat ettiğini belirtti.

Kaynak: Habere Git